敏捷專案管理實務修煉

從需求變更到達成專案目標 全面拆解開發流程

根據統計,約55%的軟體開發專案中,期初的需求會在執行過程中產生變動。敏捷式管理是組成跨職能的專責團隊,透過短天數的開發週期,儘快且持續交付漸進的成果,驗證技術可行性,確認使用者需要,並據以調整接續的需求內容。

您的角色可能是

  • 新創團隊的成員
  • 預計轉型使用敏捷方法的團隊成員
  • 在大型專案計畫中,預計局部使用敏捷方法的團隊成員
  • 已經使用敏捷方法,但遇到瓶頸的團隊成員

打造黃金敏捷團隊三日營 21小時

課程特色
透過案例故事,說明敏捷方法的精隨,並以實務的角度,引導您一步一步體驗敏捷團隊的工作方法。

課程結束後您可以學會:

  • 快速掌握敏捷方法的原理和實務做法
  • 學會從使用者的角度看需求、從宏觀的角度看專案
  • 學到上班用得到的敏捷技巧

敏捷商務分析師的九堂課 21小時

課程特色
從實務觀點出發,帶領您使用容易上手的工作方法,體驗商務分析的完整歷程,不論公司是否使用敏捷開發,都能適用。

課程結束後您可以學會:

  • 學會從使用者的角度,規劃產品需求
  • 體驗敏捷開發團隊的工作方式
  • 培養擔任產品負責人所需的技能
  • 提升對需求和需求變更的掌握能力

透過實務案例,他們正在分頭進行單元活動,且運用敏捷式開發手法完成各項計畫

精誠資訊恆逸教育訓練中心 IT管理學院為PMI®認可之R.E.P. (Registered Education Provider)教育訓練機構,R.E.P.代號:3150。提供各種專案管理及軟、硬實力多元化的行銷管理課程並可登錄PDU學分,滿足您不同階段的學習需求。