敏捷專案管理實務修煉

從需求變更到達成專案目標 全面拆解開發流程

根據統計,約55%的軟體開發專案中,期初的需求會在執行過程中產生變動。敏捷式管理是組成跨職能的專責團隊,透過短天數的開發週期,儘快且持續交付漸進的成果,驗證技術可行性,確認使用者需要,並據以調整接續的需求內容。

您的角色可能是

  • 新創團隊的成員
  • 預計轉型使用敏捷方法的團隊成員
  • 在大型專案計畫中,預計局部使用敏捷方法的團隊成員
  • 已經使用敏捷方法,但遇到瓶頸的團隊成員

BAL 打造敏捷領導力 14小時

查詢課程

課程結束後您可以學會:

  • 掌握敏捷思維、價值觀和方法論
  • 學會帶領團隊共創與決策的手法和實務
  • 學會敏捷團隊轉型的策略和手法
  • 學會打造適合敏捷團隊成長的環境和文化

MARM 從0到1掌握敏捷需求管理 14小時

查詢課程

課程結束後您可以學會:

  • 學會從使用者的角度,規劃產品需求
  • 體驗敏捷開發團隊的工作方式
  • 培養擔任產品負責人所需的技能
  • 提升對需求和需求變更的掌握能力

AGTWS 敏捷團隊工作術 14小時

查詢課程

課程結束後您可以學會:

  • 掌握敏捷思維、原理和實務方法
  • 學會從使用者的觀點看需求
  • 學會在工作時用得到的敏捷技巧與做法

PDCDD 流程設計與跨部門協作 14小時

查詢課程

課程結束後您可以學會:

  • 學會跨團隊協作的方法和實務
  • 學會視覺化流程分析、設計實務
  • 學會使用Kanban方法管理流程和工作

TVW 敏捷團隊的起手式 7小時

查詢課程

課程結束後您可以學會:

  • 學會以終為始,訂定團隊願景Vision
  • 規劃以人為本,釐清期望成果Outcome
  • 打造自主團隊,當責分工協作Team
  • 應用用戶視角,快速驗證需求Exploration
  • 營造實證環境,持續優化產出Sprint

xAM8P8P 敏捷會議引導術工作坊 7小時

查詢課程

課程結束後您可以學會:

  • 學會怎麼開會比較有效率
  • 學會怎麼帶著團隊一起思考問題
  • 學會怎麼讓團隊一起做決定
  • 學會擔任引導人,帶領共創工作坊

透過實務案例,他們正在分頭進行單元活動,且運用敏捷式開發手法完成各項計畫

精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之授權教育訓練中心,代號:3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分,需自行上網登錄。