PMI® - AM8P

8P敏捷會議引導術工作坊

Agile Meeting 8P workshop
  • 時數:7小時
  • 費用:NT$ 12,000
  • 點數:3.0

選擇查詢分區開課時間

地點 班號 日期 時間 報名
台北 248731 班 2024/05/15 ~ 2024/05/15 每週三 09:00~17:00 報名
台北 24995 班 2024/08/16 ~ 2024/08/16 每週五 09:00~17:00 報名
台北 24996 班 2024/10/09 ~ 2024/10/09 每週三 09:00~17:00 報名

目前查無開課時段

詳細開課時間請洽詢業務
新竹、台中、高雄如有上課需求,請參考台北開課日期,洽當地服務人員依需求加開遠距開課日期

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教材

恆逸專用教材

課程目標

一群人在一起工作,必然少不了的就是溝通、開會。你是主導者,擔心內容太發散沒辦法聚焦得到結論;你是參與者,覺得這個主題和我無關,無法完全投入,不管是什麼角色都有不同的問題需要克服。然而,如何從己經習以為常的冗長無決議的會議模式,轉換為有效快速地溝通並達成決議呢?本課程聘請大師級的企業敏捷教練(Enterprise Agile Coach)徐柏峯 Percy老師,以其企業裡帶團隊的獨創手法,在課堂中以高度互動的方式,帶您體驗其自創的 8P 敏捷會議引導術。幫助 Product Owner 及 Scrum Master 們掌握敏捷會議精髓,輕鬆引導團隊高效會議。

適合對象

適合所有需要引導團隊做出決策的人

課程內容

學員將跟著敏捷教練Percy老師的節奏,學會8P敏捷會議引導術:

  1. Purpose:學會以終為始,確立會議、工作坊或討論的期望結果
  2. Principle:掌握讓團隊快速共同作決定的DECISIVE 原則
  3. People:知道邀請與會者的決策
  4. Prop:了解加速討論效果的必要工具
  5. Procedure:吸收從發散想法、整理邏輯到收斂決策的訣竅
  6. Practice:體驗討論控場的各種情境
  7. Product:歸納討論產出的各種文件格式
  8. Place:根據不同情境,安排出最適合的互動場域

學會技能

透過本課程,您將學習到:

  1. 學會怎麼開會比較有效率
  2. 學會怎麼帶著團隊一起思考問題
  3. 學會怎麼讓團隊一起做決定
  4. 學會擔任引導人,帶領共創工作坊

備註事項

  1. Percy老師為實際在企業輔導敏捷轉型的顧問,具備多年的實戰經驗
  2. 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之授權教育訓練中心,代號:3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分,需自行上網登錄