PMI® - BAL
打造敏捷領導力
Be Agile Leader
- 時數：14小時
- 費用：NT$ 24,000
- 點數：6.0
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教材
恆逸專用中文教材
課程目標
傳統管理者面臨的挑戰，在變動的商業環境中日益突出。面對市場不斷地變化、競爭加劇、和日益複雜的業務需求壓力，傳統的管理方法往往難以應對這些挑戰。主張「快速反應、擁抱改變」的敏捷方法，不僅為眾多國際大廠採用，更是許多新創企業廣泛施行的方法。其特點是：自組織團隊、短週期開發，快速且持續交付成果、確保創造客戶價值並對客戶後續的需求進行調適。「敏捷領導力」是具有更高的適應性、更好的賦能、更高效和更有影響力的領導方式，學會「敏捷領導力」將可幫助您提升個人和團隊的競爭力。
本課程透過體驗式教學方法及業界案例故事，以實務的角度介紹敏捷領導的精髓，讓您輕鬆學會敏捷領導者引導團隊的工作方法。
適合對象
- 想快速提升團隊績效的企業主或主管
- 預計轉型使用敏捷方法的管理者
- 想要應用敏捷方法的主管
- 需快速反應、應對變化的職場人士
課程內容
理解敏捷思維
● 敏捷核心價值觀
● 傳統管理 vs 敏捷領導
● 轉變傳統思維，適應VUCA環境掌握敏捷方法論
● Scrum框架
● Kanban方法
● 精實(Lean)原則
● 實務案例分享敏捷領導者核心技能
● 僕人式領導
● 打造高效的自組織團隊
● 設計願景目標手法
● 參與式決策和問題解決手法
● 團隊協作和教練式溝通技巧變革管理和風險管理
● 實施敏捷時所面臨的挑戰
● 學習管理風險
● 應對不確定性的策略
● 變革案例分享持續學習和改善
● 建立有效的回饋機制
● 善用數據和指標，持續改善績效
● 定期回顧和持續改善建立敏捷文化
● 領導層的承諾與身體力行
● 鼓勵開放溝通
● 包容和接納失敗
● 維護一個學習和成長環境分享與討論
● 課程回顧與整理
● Q&A
學會技能
完成本課程後可以獲得以下知識與技能
1. 掌握敏捷思維、價值觀和方法論
2. 學會帶領團隊共創與決策的手法和實務
3. 學會敏捷團隊轉型的策略和手法
4. 學會打造適合敏捷團隊成長的環境和文化
備註事項
- 講師為實際在企業輔導敏捷轉型的顧問，具備多年商務分析與豐富的實戰經驗
- 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之授權教育訓練中心，代號：3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分申請，需自行上網登錄
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