PMI® - AGTWS

敏捷團隊工作術

Agile Team Work Skills and Practices
  • 時數:14小時
  • 費用:NT$ 24,000
  • 點數:6.0

選擇查詢分區開課時間

地點 班號 日期 時間 報名
台北 22289 班 2022/08/24 ~ 2022/08/25 每週三四 09:00~17:00 報名
台北 22296 班 2022/11/23 ~ 2022/11/24 每週三四 09:00~17:00 報名
台中 42279 班 2022/10/03 ~ 2022/10/04 每週一二 09:00~17:00 報名

目前查無開課時段

詳細開課時間請洽詢業務

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教材

恆逸專用中文教材

課程目標

我們在工作上經常會遇到以下的困擾,卻苦無對策可以解決!

客戶的想法老是變來變去,我們的工作改來改去,就是沒法結案!

老闆指派新工作給您負責,卻沒有想法,不知從何下手!

大家意見分歧,雙方各持己見,衝突一觸即發!

召開許多的會議,卻得不到結論,執行效率低落!

主張「快速反應、擁抱變更」的敏捷開發方法,不僅是Google、Amazon、Microsoft、Apple等國際級大型企業採用,更是許多中小型新創企業廣泛施行的方法。敏捷開發的特點是:跨職能團隊、短週期開發,快速且持續交付成果、接受使用者反饋並針對後續的需求進行應變。學習「敏捷開發法」將可幫助您解決以上的困擾,是您出類拔萃的成功利器。

本課程透過體驗式教學方法及業界案例,以實務的角度介紹敏捷的精髓,讓您輕鬆學會敏捷開發團隊的工作方法。

適合對象

  1. 想有效提升團隊敏捷度的企業主或中高階主管
  2. 經常面對客戶需求改變的專案、產品或行銷人員
  3. 需快速反應、應對變化的職場人士

課程內容

  1. 為什麼學敏捷

● 世界變了…

● 敏捷的核心價值

● 什麼事情適合用敏捷

  1. 打造敏捷團隊

● 人本團隊:角色與職責

● 建立團隊公約

● 高效率團隊的特性

● 團隊協作3要素

  1. 好的願景3要件

● 目標的4個特質

● 可衡量才可管理

● 設計願景目標手法

  1. 瞄準用戶需求

● 識別用戶:人物誌

● 明確用戶期望:用戶故事+工作故事

● 價值導向優先排序手法

● 見樹又見林:故事地圖

  1. 敏捷開發框架- Scrum

● 讓工作可以看的見:任務板

● 衝刺規劃:規劃衝刺工作與排序

● 每日站立會議:追蹤進度與發現問題

● 衝刺審查:用戶回饋與產品修正

● 衝刺回顧:團隊持續改善

  1. 其他敏捷手法介紹

● 敏捷會議怎麼開?

● 視覺化工作排程

● 團隊回顧實務

  1. 分享與討論

● 課程回顧與整理

● Q&A

學會技能

完成本課程後可以獲得以下知識與技能

  1. 掌握敏捷思維、原理和實務方法
  2. 學會從使用者的觀點看需求
  3. 學會在工作時用得到的敏捷技巧與做法

備註事項

  1. 講師為實際在企業輔導敏捷轉型的顧問,具備多年商務分析與豐富的實戰經驗
  2. 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可授權訓練教育中心,代號:3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分(具備PMP®證照考試資格)申請,需自行上網登錄

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