PMBOK V6與PMBOK V5比較

PMP (Project Management Professional) 證照考試所遵循的PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ，每四年改版一次，如今第六版 (PMBOK V6) 已確定將於2017年第三季出版，並自2018年3月26日起，以此版本為考照基準。

PMBOK V6 內容納入全球企業主對專案經理的期望

PMBOK V6的修改重點，將會更符合全球企業主對專案經理的期望。全球企業主，希望專案經理更深入了解公司的營運策略、專案與策略的關聯性，也就是要深入了解：專案是「為何而戰」，而不是僅僅專注於把專案的成果順利完成就好了; 此外，企業主對專案經理的領導能力，也有深厚的期許 ; 最後，是因應世界市場變化快速，有些領域需使用「敏捷式」(Agile Approach) 來開發產品，因此在每個知識領域中，都增加「敏捷式」(Agile Approach) 開發的做法。

PMBOK V6與PMBOK V5比較

PMBOK V6與PMBOK V5的比較，詳如附表，要點為：

• PMBOK 第一章至第三章濃縮為第一章、第二章，另第三章專門討論專案經理的角色 (The Role of the Project Manager) 。
• 十大知識領域名稱更改兩項。
• 流程總數自47個增為49個 (刪除1個、增加3個)。
• 流程名稱：更改7個。
• 其他更新部份：
  1. 在整個專案管理過程中，對各個流程說明是「持續執行」(Ongoing; continuously executing) 或「非持續執行」 (Non-ongoing processes) 。
  2. 「實獲值工具包」 (Earned Value tool kit) 新增「實獲時程管理」(Earned Schedule Management)。
  3. 風險回應策略：新增提升 (Escalate) ，有些情況不是專案經理這個層級可以處理時，便提高管理層級來解決。
  4. 新增附錄資料 (New Appendix Information) ：
     • 關鍵性概念概要 (Summary of Key Concepts)
     • 裁適考量概要 (Summary of Tailoring Considerations)
     • 工具與技術概要 (Summary of Tools & Techniques)
     • 適應式與迭代做法 (Adaptive & Iterative Approaches)

恆逸將持續為顧客提供價值

身為美國PMI(Project Management Institute) 認可的教育訓練中心(Registered Education Provider)，恆逸將本著過去十餘年的教學熱忱與成效，持續為顧客提供價值。不僅在考照上獲得優異的成果，更重要的是，為自己、為公司、為社會帶來持久的價值。

附表 PMBOK V6與PMBOK V5的比較

PMP v5認證考試即將在2018/3/23走入歷史，2018/3/26起全面啟動v6版考試。面對版本更迭，正在準備應考的您，更應該把握最後第五版學習機會，趁現在抓緊腳步即刻出發！

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