PMI® - PMP001

PMP®國際專案管理師培訓課程

PMP® Exam Preparation Course
  • 時數:42小時
  • 費用:NT$ 32,000
  • 點數:8.0

選擇查詢分區開課時間

地點 班號 日期 時間 報名
台北 976 班 2020/08/15 ~ 2020/10/17 每週六 09:00~17:00 報名
台北 985 班 2020/09/06 ~ 2020/10/25 每週日 09:00~17:00 報名
台北 982 班 2020/10/14 ~ 2020/10/23 每週三四五 09:00~17:00 報名
台北 983 班 2020/11/07 ~ 2020/12/19 每週六 09:00~17:00 報名
台北 989 班 2020/11/22 ~ 2020/12/27 每週日 09:00~17:00 報名
台北 987 班 2020/12/02 ~ 2020/12/11 每週三四五 09:00~17:00 報名
新竹 32025 班 2020/11/28 ~ 2020/12/13 每週六日 09:00~17:00 報名
台中 42028 班 2020/08/29 ~ 2020/09/13 每週六日 09:00~17:00 報名
高雄 72037 班 2020/08/29 ~ 2020/09/13 每週六日 09:00~17:00 報名

目前查無開課時段

如有遠距上課需求,請參考台北開課日期
詳細開課請洽各分區服務人員

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教材

繁體中文版PMBOK® Guide-Sixth Edition+敏捷實務指南+恆逸專用中文教材+線上輔考模擬試題系統

課程目標

培訓專案經理及企業主管人才,使其具備「專案自起始、規劃、執行、監控至結束」所需的管理知識與標準流程運作,並涵蓋[人]、[過程]、[企業環境]所需之專業知識,達到國際專案管理水準,俾能全面管理專案,有效達成專案目標。

  1. 完成報考PMP®所需之必備課程

  2. 大幅提升PMP®認證考試之實力

  3. 建立具有「國際水準」之專案管理技能

    3-1 幫助個人,在高手如雲的職場中脫穎而出

    3-2 幫助企業,在競爭激烈的商場中攻城掠地

【課程效益】

  1. 對個人的好處:

    1-1 協助獲取PMP®認證

    1-2 洞悉傳統瀑布式與近代敏捷式管理,有關[人]、[過程]、[企業環境]所需具備之專業知識,大幅提升專案成功率

    1-3 具備國際級專案管理技能,與國際接軌無障礙

    1-4 大幅提升個人職場競爭力

  2. 對企業的好處:

    2-1 提升企業整體專案成功率、降低專案成本、大幅提升企業整體競爭力

    2-2 有助於承包政府,或大型、跨國、利潤高之專案(越來越多的政府標案,要求廠商需至少有一名員工具有PMP®證照,方能參與競標)

    2-3 增強客戶之信心、擴大事業版圖

【教材與教學內容】

  1. 講師獨家編製中文教材(PMP®精華剖析+恆逸講師群補充資料)及繁體中文版PMBOK® Guide+敏捷實務指南(價值NT$1,350元)

  2. 解析學員實際案例+分組討論、國內外案例探討

  3. 課堂模擬測驗+試題解析

  4. 報名作業詳細說明+實際協助(報名申請表格內容修改)

  5. PMP®輔考系統:包含將近1000題的線上輔考擬真試題系統、學長姊筆記心得分享

【師資特色】

  1. 具備「跨國、跨領域、大型專案管理」實務經驗:

    1-1 實務經驗,可避免講師「在空中盤旋」(進不了真實世界)、或是「畫虎畫皮」(不會畫骨)

    1-2 跨國專案,可以使講師對國際共通管理語言,有寬廣且深入的見解,對於企業越來越多的國際合作專案,提供直接貢獻 ,同時增強考PMP®實力

  2. 主持或參與之專案:

    2-1 合作對象分布於:美國、瑞士、加拿大、義大利、捷克、英國、日本等技術先進國家

    2-2 規模:大型為主、有超過16億元者

    2-3 產業別:軟體資訊、電腦硬體、自動化、服務、航太、精密機械、國防科技等

  3. 資深講師在業界實務經驗:20~30年

  4. 學歷與證照:碩士(含)以上學位/PMP®證照/CPMT(Certified Project Management Trainer)證照/PMI-ACP證照

    教學經驗:10年以上PMP®®認證班、大型企業、中小企業政府機關包班教學經驗

適合對象

  1. 欲參與考試,取得PMP®證照者

  2. 欲找到有效且系統化方法來執行專案之專案經理

  3. 欲提升個人層次,使自己具備「國際級專案管理技能」的專案經理

  4. 欲晉升為管理職務之專業技術人員

  5. 欲提升職場競爭力的上班族

  6. 欲承包高檔次標案之企業主與主管

  7. 欲跨足兩岸三地、國際舞台之專案經理

預備知識

預備知識:具基礎英文閱讀能力

報名資格:

  1. 大學以上學歷,三年以上專案管理實務經驗

  2. 高中、專科以上學歷,五年以上專案管理實務經驗

課程內容

PMBOK® Guide-Sixth Edition+Agile Practice Guide

第一天(7小時):

  1. 第一章 介紹+(模擬題練習)

  2. 第二章 專案運作的環境+(模擬題練習)

第二天(7小時):

  1. 第三章 專案經理的角色+(模擬題練習)

  2. 第四章 專案整合管理+(模擬題練習)

第三天(7小時):

  1. 第五章 專案範疇管理+(模擬題練習)

  2. 第六章 專案時程管理+(模擬題練習)

  3. 第七章 專案成本管理+(模擬題練習)

第四天(7小時):

  1. 第八章 專案品質管理+(模擬題練習)

  2. 第九章 專案資源管理+(模擬題練習)

  3. 第十章 專案溝通管理+(模擬題練習)

第五天(7小時):

  1. 第十一章 專案風險管理+(模擬題練習)

  2. 第十二章 專案採購管理+(模擬題練習)

  3. 第十三章 專案利害關係人管理+(模擬題練習)

第六天(7小時):

  1. 敏捷實務指南Agile Practice Guide+(模擬題練習)

贈送PMP®總復習課程:14小時完整複習,讓您了解傳統瀑布式與近代敏捷式管理的全貌,以及PMP®考試報名解說和解題技巧等,大幅提升PMP®考照實力。


※課程介紹影片

學會技能

  1. 理解「專案」與「公司策略」的關聯性

  2. 精準掌握:

    (1) 什麼是有效益的專案(Do the right project)

    (2) 如何以有效率的方法來完成專案(Do project right)

  3. 起始:如何掌握客戶/老闆的需求

  4. 規劃:

    (1) 如何從需求規範轉化為「工作分解結構(Word Breakdown Structure, WBS) 」

    (2)再以WBS估算成本、時程、人力、物料、品質、溝通、風險、採購等細節,彙整成「專案管理計劃書」

  5. 執行:

    (1) 如何依據「專案管理計畫書」,調度人力、物料資源,使團隊能「各司其職」

    (2) 如何促使團隊成員團結合作,共同邁向專案目標

    (3) 如何處理團隊成員之間的衝突

  6. 監控:

    (1) 如何了解專案是否正常運作

    (2) 如何偵測專案「變異(Variance) 」

    (3) 如何處理「變異」,使專案回歸正軌

    (4) 如何處理客戶與團隊所提之需求變更

  7. 結束:

    (1) 如何有效結束專案

    (2) 如何建立「經驗學習 (Lessons Learned) 」

另加[人]與[企業環境]所需之專業知識

上述各項,涵蓋傳統瀑布式與近代敏捷式管理的作法

備註事項

  1. 報名PMP®國際專案管理師培訓課程即贈送14小時總複習班課程(價值NT$12,000元)

  2. 重聽服務:報名本課程者,原報名班級開課日起算半年內,可享有同一版本課程一次免費重聽之機會

  3. 上課時間為09:00~17:00,平日班每周上課順序為(三天、三天),台北假日班每週上一天,其它分點假日班為每週上六、日兩天

  4. 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之R.E.P. (Registered Education Provider)教育訓練機構,R.E.P.代號:3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分(具備PMP®證照考試資格)、(ISC)2持續教育積分CPE申請,需自行上網登錄

  5. 課程優惠方案:

    • 早鳥優惠價:開課前2周完成報名繳費,享有早鳥優惠價NT$30,400元

*PMI,PMP,PMBOK and the Registered Education Provider Logo are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc.

成功案例專訪一:

成功案例專訪二:

成功案例專訪三:

*PMI®, PMP®, PMI-ACP® are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

課程Q&A

請問本課程費用是否包含PMP®考試費用?

不包含,欲報考PMP®者,須直接向PMI®報名繳費。

報考PMP®所需資格之4,500小時數是如何認定的?

PMI®以美式經驗來考量制度之建立。在美國沒有所謂的專科生,而僅以「高中」與「大學」作為學歷之區分。所以台灣的五專、三專、二專學歷,PMI®通常以「未具學士學位者」視為「非大學」,當然現PMI®知道各國有與美國不同之教育體系,也展現適當之彈性,如「專科」是介於「高中」與「大學」間,所以建議專科生在提報專案經歷時要能超過4,500小時至6,000小時。另您若具有碩、博士學位,並不能因此而可降低您的專案時數要求,一樣也是4,500小時。

若實際上並不符合PMP®的報考資格,但仍能報名試試看嗎?

若您確實資格不符卻仍以不實之資料報名,被PMI®抽中審查,則您必須自行承擔資料不實而未通過資格審核,報名費用不會退回。不實的資料甚至在若干期間內都不得再報名等相關風險,若無法確定過往經歷是否符合,可與請教講師報名資料之提供技巧,以提高審核通過機率。若您的個人專案經歷上確有不足(如大學未畢業或社會新鮮人),還是建議您先累積必要的經歷再報考PMP®

國外抽查時會如何審核PMP®的報考資格?如何準備資料?

PMP®資格審查由PMI®組織採取人工抽查,並且透過相關管道詢問考生審查資料真實性,詢問管道可能是您過去的相關工作主管或其他關係人,PMI®會詢問考生所填資料之確實。請務必按照PMI®指示準備所需的資料,申請技巧強烈建議您在上課的時間,可直接請教講師,講師們都具有豐富的輔導經驗。

若同一時間我手上同時進行好幾個專案要如何認定小時數?

專案時數是以專案進行為基準,基於誠信原則,雖然手上有多重專案在進行,但同一個人同一個時間只會進行一件事,即使同時有多個專案在進行,但實務上應該還是分時多工,基於誠信,考生需分別估算出各不同專案所花之時間。

可以認可的專案時間為多久?好幾年前的專案也算嗎?

報名日期往回推在六年內有4,500小時專案經驗,此4,500小時專案時數必須涵蓋五大程序範圍。另外此4,500小時必須跨越36個月份,以滿足三年以上專案經驗之要求。

有沒有規定上完課之後多久一定要考試?

沒有限制,但需留意考試版本更新時間。

以前是大學在校生或曾在大學修過專案管理的課程,符合報考PMP®所需培訓時數的要求嗎?

只有在學校修過涵蓋九大知識體的專案管理課程有兩個學分以上(36小時)即可考PMP®,不一定要到校外再修其他課程,然而參加培訓課程可再加強通過考試的技巧。

如何報考PMP®考試?流程為何?

欲報名PMP®認證考試者,需通過PMI®審核資格才可報考,詳細報考流程請參考:http://www.PMI.org.tw/

什麼是專業發展學分(Professional Development Unit,簡稱PDU)?

PDU是對於有PMP®者的一種結構化的學習活動的時間的衡量。對正式的學習活動,課程內容應與PMBOK® Guide指南中知識領域和過程中的規定一致。1小時結構化的學習活動可獲得1個PDU。PMP®必須在三年週期內獲得最低60個PDU,以維持其PMP®資格。

只要是跟專案有關的課程都可算PDU嗎?如何申報PDU?

PMI®所認可的註冊教育單位(Registered Education Provider)即為R.E.P.,R.E.P.所提供之課程、活動與PMBOK® Guide指南中知識領域的規定一致,即可認列為PDU,但仍需自行上PMI®網站申報。已取得PMP®者,PMI®將會提供如何申報PDU的介紹。

如何查詢所上課程之訓練單位是不是R.E.P.註冊教育單位?

PMI®網站上可供查詢::http://tel.occe.ou.edu/cgi-bin/PMI_Provider/repsearch.cgi