PMI® - WSOW
如何撰寫工作聲明(SOW)
Writing Statement Of Work
- 時數：14小時
- 費用：NT$ 16,000
- 點數：4.0
教材
課程目標
被廣泛認為是“合同的核心”的工作聲明(SOW)是買家和賣家之間關係的基礎。 購買或銷售產品和服務可以只有通過巧妙地創建SOW文檔才能執行。這門課程是專為需求開發人員的實際使用而設計，內部SOW團隊成員和其他專案經理和合同經理，其職責包括適當識別需求並將其轉化為優質合同。它提供您需要的信息，包括基本合同管理理念，不斷發展和管理有效的SOW。
本課程採用具有挑戰性的團隊練習和案例研究，將透過嚴謹的流程帶您完成建立堅實工作聲明。首先，您將開始了解主協議與SOW之間的關係。下一個隨著SOW的演變(需求、目標、要求)，並且根據您的情況，準備對象聲明如何(SOO)和/或SOW大綱，以供準備SOW時需要。接下來是分解不理想的SOW編寫和構造和/或SOW的段落，並使用最實踐和指導方針方式重寫它們。之後，團隊將建立一個多頁面SOW從頭開始整理。最後，您將了解，當項目發生變化不符合SOW時，一些關於SOW必要的處理。在這個實踐課程中學到的技能，可以立即用於任何參與書面、談判、授予或管理SOW。
適合對象
產品經理、專案經理、主管、專案小組 Leader、RD工程師、IT工程師、企劃專員、行銷專員、業務專員、HR專員、採購專員、品保專員、財務專員、想從事專案管理工作者及有興趣者
課程內容
Module 1：商業工作聲明(SOW)的基礎知識 -第一天
合同的基本要素
合同的基本概念
合同的類別和類型
承包中的不確定性和風險
合同衝突
合同解釋指南
SOW的目的
主協議的目的
主協議的共同要素
主協議與SOW的關係
SOW的買方與賣方視角
SOW的重要性
Module 2：創造敘事 -第一天
SOW的初始問題
SOW模板的目的
寫作差和結構差相關的問題
編寫SOW的指南
通過使用主清單的質量保證
SOW主清單的目的/理由
SOW Writer對主清單的使用
Module 3：工作聲明(SOW)的進化 -第二天
從想要(Wants)中確定需求(Needs)
將目標轉化為需求
工作聲明(SOW)的演變
目標陳述的目的
工作分解結構(WBS)與需求(Requirement)和SOW的關係
準備SOW
工作聲明(SOW)大綱
編寫SOW的目標
寫得好的工作聲明(SOW)
Module 4：更改簽名確認過的工作聲明(SOW）-第二天
管理合同
管理SOW的更改
建設性的SOW變更
如何避免問題和爭議
用於準備優質母豬的標準工具
典型SOW的標準大綱
工作聲明(SOW)模板
識別典型問題或不良或複雜問題的清單
SOW Writer的主清單
學會技能
- 識別在不恰當、令人困惑或曲解的SOW敘述
- 採用簡單的技術和“最佳實踐”方法，保持SOW文檔的高質量
- 認識到“違約”意味著什麼
- 協助其他人對SOW的質量、清晰度和完整性提出評論
- 利用有關法院歷史上如何解釋的信息
- 根據長期存在的合同語言爭議原則
備註事項
- 教材包含講師獨家中文教材與實際案例解析
- 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之授權教育訓練中心，代號：3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分、(ISC)2持續教育積分CPE申請，需自行上網登錄
相關連結
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