PMI® - AGMB
敏捷管理二日工作坊
Agile:Management Bootcamp
- 時數:14小時
- 費用:NT$ 24,000
- 點數:6.0
教材
恆逸專用教材
課程目標
針對需要快速應變、創新的產業,敏捷是目前全球公認最有效的團隊工作方法。敏捷方法的核心思維是:
● 個人與互動重於流程與工具
● 可用的產出重於詳盡的文件
● 與客戶合作重於合約協商
● 回應變化重於遵循計劃
把敏捷思維應用在管理工作中,可以最大化地發揮團隊力量,縮短從構思到交付所需的時間,還能快速根據反饋意見進行調整。本次培訓是將敏捷方法中最根本的核心思維,設計成實際展示、案例講解融合分組實戰的互動課程,確保學員能快速聽懂敏捷方法,並且一步一步學會組建敏捷團隊所需的基本技能。
適合對象
- 想要了解敏捷方法的人
- 預計轉型使用敏捷方法的團隊成員
- 已經使用敏捷方法,但遇到瓶頸的團隊成員
- 主導敏捷轉型的主管或主要成員
- 想要在日常工作中應用敏捷方法提升協作效率的人
預備知識
曾經參與專案執行或產品開發
課程內容
- 先聽懂敏捷的關鍵字
- 用塗鴉提升溝通效果
- 打造自主管理的團隊
- 體驗價值驅動的真義
- 營造實證的管理環境
- 敏捷團隊的角色分工
- 發揮精準提問的力量
- 設定以終為始的目標
- 掌握團隊的四大活動
學會技能
不論是否身處敏捷開發團隊,都能從本次課程中學會從平日開會、團隊協作、問題解決、目標設定、指標追蹤,應用敏捷思維提升團隊協作能量的方法
備註事項
- 講師為實際在企業輔導敏捷轉型的顧問,具備多年豐富的實戰經驗
- 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可授權訓練教育中心,代號:3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分(具備PMP®證照考試資格)申請,需自行上網登錄
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