PMI® - AGMB

敏捷管理二日工作坊

Agile:Management Bootcamp
  • 時數:14小時
  • 費用:NT$ 24,000
  • 點數:6.0

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教材

恆逸專用教材

課程目標

針對需要快速應變、創新的產業,敏捷是目前全球公認最有效的團隊工作方法。敏捷方法的核心思維是:

● 個人與互動重於流程與工具

● 可用的產出重於詳盡的文件

● 與客戶合作重於合約協商

● 回應變化重於遵循計劃

把敏捷思維應用在管理工作中,可以最大化地發揮團隊力量,縮短從構思到交付所需的時間,還能快速根據反饋意見進行調整。本次培訓是將敏捷方法中最根本的核心思維,設計成實際展示、案例講解融合分組實戰的互動課程,確保學員能快速聽懂敏捷方法,並且一步一步學會組建敏捷團隊所需的基本技能。

適合對象

  1. 想要了解敏捷方法的人
  2. 預計轉型使用敏捷方法的團隊成員
  3. 已經使用敏捷方法,但遇到瓶頸的團隊成員
  4. 主導敏捷轉型的主管或主要成員
  5. 想要在日常工作中應用敏捷方法提升協作效率的人

預備知識

曾經參與專案執行或產品開發

課程內容

  1. 先聽懂敏捷的關鍵字
  2. 用塗鴉提升溝通效果
  3. 打造自主管理的團隊
  4. 體驗價值驅動的真義
  5. 營造實證的管理環境
  6. 敏捷團隊的角色分工
  7. 發揮精準提問的力量
  8. 設定以終為始的目標
  9. 掌握團隊的四大活動

學會技能

不論是否身處敏捷開發團隊,都能從本次課程中學會從平日開會、團隊協作、問題解決、目標設定、指標追蹤,應用敏捷思維提升團隊協作能量的方法

備註事項

  1. 講師為實際在企業輔導敏捷轉型的顧問,具備多年豐富的實戰經驗
  2. 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可授權訓練教育中心,代號:3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分(具備PMP®證照考試資格)申請,需自行上網登錄

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